Bönder i Skåne oroade

– Jag vill ha mer information innan jag kan säga ja eller nej, säger Christel Nilsson, en av de 42 medlemmarna på stämman som träffas i dag, torsdag, för att fatta ännu ett delbeslut innan affären slussas vidare i hanteringen.

Hans Johansson, tidigare ordförande för Skånemejerier och som för några år sedan blev utröstad, skräder inte orden.

– Det är en helt omänsklig uppgift att kunna bedöma det underlag som gått ut, i en sådan stor affär. Och varför ska det gå så snabbt? säger han, men befarar att affären ändå går igenom.

Gigantisk affär

– Det sitter bara en massa ja-sägare i fullmäktige. Men hur kan man ha förtroende för en ledning som för bara ett år sedan hade ett prospekt om att satsa på ett nytt mejeri i Malmö, stärka varumärket och ge oss bättre avräkningspris, då kände jag mig trygg. Ett år senare ska en gigantisk affär klubbas igenom, säger han.

Det är enligt Land Lantbruk på nätet Price Waterhouse Coopers som Skånemejerier anlitat för bedömning av Lactalis bud på 1 058 miljoner kronor med hänsyn taget bland annat till rörelsens ebitda, det vill säga föreningens resultat före räntor, skatt, avskrivningar och amorteringar. Budet är generöst, anser Price Waterhouse Coopers. Skånemejerier omsätter 3,3 miljarder.

Inga muskler

Hans Johansson är tveksam till värderingen.

– Det går inte att jämföra en ekonomisk förening med ett börsnoterat företag. Skånemejerier har alltid haft något emot de som har huvudkontor i andra länder, som Arla, och här handlar det om världens största mejeriföretag som ägs av en enda familj. Vad har vi att sätta emot om de inte håller sina löften? Vi har inga muskler till att stämma dem.

”Allt har gått snabbt”

Christel Nilsson har en besättning på 150 mjölkkor och är i allra högsta grad orolig för framtiden. Hon har försvarat sitt medlemskap i Skånemejerier när diskussionerna om och mot Arla gått höga. Av en tillfällighet hittade hon en avräkningsnota från 1988.

– Då fick vi 2,91 kronor per kilo, i dag har vi 2,90 kronor. Vilken annan inom någon annan bransch har haft samma lön under 25 år? frågar hon retoriskt.

Hur vill du helst att Skånemejerier gör?

– Att vi kan fortsätta ett tag till på egen hand, allt har gått så snabbt.

Hans Johansson säger:

– Tid, att vi får mer tid på oss, säger han och tycker att någon utomstående borde lägga fram en budget för nästa år, inte att ledningen – som vill sälja – gör det.

Christel Nilsson räds dock en utveckling motsvarande Milko som var nere i avräkningspriser på 2,44 kronor. Bönder tvingades i konkurs, innan det bara fanns en lösning – att bli uppköpt av Arla.

Ni ska garanteras ersättning i nivå med Arlas, vad säger du om det?

– Löften, vem kan garantera det? svarar hon.

Hans-Ola Joelsson som är mjölkbonde i Vanneberga, Fjälkinge, är också skeptisk. Både över affären och hur styrelsen och ledningen hanterat hur Provivapengarna ska säkras och fördelas, köp av Lindahls med mera.

Wachtmeister nöjd

– Allt har gått för fort. Varför ska vi köpas upp av just Lactalis? Det finns ju andra bolag, inte minst i Holland, säger han.

C-G Wachtmeister på Wanås gods AB, som levererar 2,3 miljoner liter ekologisk mjölk, är dock positiv. Han säger:

– Jag ser ingen framtid för Skånemejerier som en liten, självständig kooperativ förening.

Skånemejerier har en styrka, tycker han.

– Närheten till en stor marknad i Öresundsregionen. Den kan bli till nytta för mjölkproducenterna i ett starkt företag som Lactalis. Det vore ett misstag att säga nej till denna möjlighet att stärka och utveckla Skånes framtida mjölkproduktion. En stark ägare som tjänar pengar är bättre än makt och inflytande i en svag förening.