Styrelsen avisar revisorns
kritik mot Ramab-affären

Bolaget är kommunägt och majoriteten av ledamöterna i styrelsen sitter även med i kommunstyrelsen. I mars 2009 godkände kommunfullmäktige en affär där Ifab:s dotterbolag, ÖGF, gick in som hyresvärd till det lokala förtaget Ramab. "Det framgår av fullmäktigebeslutet att syftet med ÖGF:s övertagande av fastigheterna ifråga varit att säkerställa Ramab:s dotterbolags möjligheter till expansion genom utbyggnad av för verksamheten lämpliga lokaler", skriver lekmannarevisor Birger Enarsson i sin rapport.
Han är kritisk till att det kommunala bolaget diskuterat priset för fastigheterna med säljaren innan någon extern värdering gjordes.

– Det strider mot EU-rätten. Vid ett överklagande hade risken varit att hela affären rivits upp.

Roger Nordblad, ordförande i Ifab, säger att styrelsen tar till sig kritiken och att den inte skulle gjort på samma sätt i dag.

– Jag förstår att den kritiken kommit. Men om man läser avtalet med Ramab framgår det ganska tydligt att det spelar ingen roll vad priset hade varit för det betalar full hyra från första dagen.

–Det är unikt i Ifab:s historia med ett avtal som ger full täckning från första dagen.
Han lyfter också fram att det finns en så kallad "exit" i avtalet.

– Det finns inget självändamål för Ifab att vara hyresvärd men i dag har vi fastigheter som vi inte vill äga men som hyresgästen inte vill köpa loss. Med Ramab har vi skrivit ett avtal där det förbinder sig att köpa loss fastigheterna.

Revisorn påpekar vidare att det är oklart huruvida lagen om offentlig upphandling är tillämplig eller ej på övertagandet av entreprenadavtalen.

– När jag kontaktade Sveriges kommuner och landsting, SKL, var det såna tveksamheter att de inte kunde säga om det var fel, för det finns inga prejudikat, säger Enarsson.
Roger Nordblad berättar att styrelsens vägde fram och tillbaka innan den fattade sitt beslut.

– Vi kollade med olika jurister. Två sa att det var grönt och två sa att de varken kunde säga ja eller nej för att såna här fall inte prövats tidigare.

Ordföranden tror att kritiken som riktats mot Ramabaffären beror på att bolaget arbetat på ett nytt sätt.

– Vi har inte gjort så här innan, folk är inte vana vid det här sättet att jobba. Vi har lagt alla korten på bordet. Vi har bibehållet och skapat nya arbetstillfällen och använt oss av lokala entreprenörer. Vi har följt ägardirektivet fullt ut.
Åsikterna om affären går alltså isär. Medan Nordblad menar att det är den säkraste affären bolaget genomfört menar revisorn att den strider mot EU-rätten.

Hur ska Ifab kunna driva verksamhet framöver?
– I fortsättningen måste man göra så som EU-rätten förordar – köpa fastigheter genom auktion eller anbudsförfarande. Min mening med rapporten var att styrelsen måste vara mera uppmärksam, mer noggrann i fortsättningen. Mer ordning och reda, säger Birger Enarsson.

– Så länge jag är ordförande kommer jag att förespråka att vi gör så här, men med beaktande av revisorenas kritik. Alternativet är ju att vi bara förvaltar det vi har, säger Roger Nordblad.